Страховая деятельность будет проходить в рамках первого подразделения.
В банке остаются два дочерних предприятия: Hansa Capital , основной деятельностью которого является лизинг, и Hansabank Latvija . Ганзейцы при этом предполагают предоставить фирмам в Латвии и Литве большую самостоятельность. Филиал в Литве начнет действовать, как только Банк Литвы даст лицензию.
Отдельного внимания удостоилась система внутреннего контроля. Теперь он будет осуществляться как советом банка, так и правлением. Эти перемены вызваны желанием не повторить истории Hoiupank и кредита Daiwa , которая стала возможной из-за того, что совет банка не был в курсе всех действий правления.
Прошлый год Hansapanga Grupp закончила с убытками в 60 млн. ЕЕК. Группа списала почти 600 млн. ЕЕК, то есть 45 млн. USD кредитов. Это почти в десять раз больше, чем в 1997 году. Ганзейцы признают, что часть этих кредитов стоило списать годом раньше, во времена благополучия. Однако таким же образом поступало большинство банков в Эстонии.
Стоит добавить, что массированное списание плохих кредитов началось в конце минувшего года как в Hansapank , так и в Uhispank . В это время у обоих банков появились новые инвесторы из Швеции. Правда, в результате этой работы убытки Uhispank оказались в несколько раз больше, чем у ганзейцев.
Еще 171 млн. ЕЕК, то есть около 12 млн. USD, убытков Hansapanga Grupp получила от сделок с ценными бумагами. И здесь ганзейцы оказались в той же ситуации, что и большинство эстонских банков. Основные убытки в этой области связаны с кризисом в России.
Две страховые компании - Hansapank Kindlustus и Eesti Kindlustus принесли ганзейцам убытки в размере 51,1 млн. ЕЕК, то есть около 4 млн. USD. Наиболее убыточной оказалась деятельность Eesti Kindlustus , которую так и не удалось продать финской компании Sampo . Судя по всему, переговоры сорвались именно из-за убытков.
Лизинговая деятельность принесла ганзейцам около 150 млн. ЕЕК, то есть более 10 млн. USD прибыли. В прибыли оказался и AS Hansapank , который работает в Эстонии.