Меню

  • Нехватка информации
  • Сажаем деревья
  • Обманные пути
  • Любопытные комментарии
  • Соединяем в эфире
  • Не лучший вариант
  • Проверенный сервис
  • Поиск истины
  • Сторожевые породы
  • Почет без грамоты
  • Современные методы









  • РЫНОК АЛКОГОЛЯ


    Привезли с собой даже образцы этикеток и попросили наладить ее выпуск в городе над Бугом. Директор завода Василий Трофимович Белко в ответ усмехнулся: <Так она же у нас уже выпускается. Причем своя, белорусская, запатентованная>. Правда, не сказал, что он сам лично стоял у истоков разработки ее рецептуры и технологии изготовления. Гости вынуждены были ретироваться. Позже <Беларусь> завоевала две золотые медали на международных выставках: на <Экспо-94> в Минске и на <Полдринк-98> в Польше.
    На протяжении последних пяти лет продукция брестского завода постоянно завоевывает награды международных выставок и дегустаций. Она получила международную золотую звезду за качество в Мадриде, гран-при <Золотой Лук> в Быдгоще, специальный приз за широкий, постоянно обновляемый ассортимент и качество, Гран при координационного комитета программы <Партнерство ради прогресса> - за динамику развития производства, ассортимент продукции, объемы реализации, профессионализм и сохранение рабочих мест.
    Старейшее в Беларуси предприятие началось 102 года назад с Брестского казенного винного склада N4, на котором изготавливали и разливали спирт, крепленые и столовые вина. Традиции прежних поколений мастеров продолжает и умудренный опытом 56-летний Василий Белко, инженер-механик по специальности, выпускник Калининградского технического института, потом главный механик и главный инженер объединения <Брестспиртпром>, проработавший в отрасли 23 года и возглавляющий ликеро-водочный завод с 1991 года. Самыми теплыми словами вспоминает он о своем предшественнике Михаиле Терешко, который внес вклад в укрепление бресткой марки на внутреннем и внешнем рынках.
    Но были на предприятии и тяжелые времена. Вот как вспоминает о них Василий Трофимович:
    - С 1985 года согласно союзной антиалкогольной программе мы должны были к 1995 году снизить производство до 300 тысяч декалитров продукции, то есть почти до дореволюционного уровня. Но, к счастью, на заводе ничего не порезали, ничего не выкинули и работали с учетом рынка.



    Страницы:
    1  2  3  4  



    ФУТБОЛ
    'Вчера Агентство по реструктуризации кредитных организаций (АРКО) получило лицензию на...
    В преддверии 8 марта, газета 'Санкт-Петербургские ведомости' предлагает рецепт торта, которым, как...
    КРЕДИТЫ
    АКАДЕМИЧЕСКАЯ МУЗЫКА